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    紡織業困境之中如何反敗為勝?

    來源:紡織網 瀏覽量:253

      紡織產業的“氣候”則要單調許多。年后復工至今,南通永尚紡織有限公司坯布車間每天只開一班?!岸嗔丝隙ㄏ涣??!痹诠径麻L顧旭春看來,國內新冠***炎疫情常態化防控形勢下,疫情給產業帶來的“霜期”將長久存在。

      “明顯感覺到,今年客戶詢價沒有以往那么頻繁?!蹦贤ㄇ逵觑w菲紡織有限公司總經理章秀紅說,“下游能不拿貨就不拿貨,寧可等一等?!睆凸ず?,公司訂單接到了4月底,后面的生產經營均要在未知中度過。

      作為坯布織造的主要原料,春節后,棉紗價格一直在深度下跌。以32支普梳純棉紗為例,中國紡織工業聯合會發布的交易數據顯示,7月初,其每噸銷價為18650元左右,較4月初又下跌了600元以上。

      “全球疫情導致紡織出口訂單取消或撤單,紡織廠大量庫存積壓?!彪p甸鎮經濟發展局局長陳曉進說,對行業的悲觀預期沒有改變,市場就很難開動。全鎮紡織業30多家規模以上企業和100多家小微企業4月以來已全部復工,他認為,復工后訂單不足的問題會持續存在,這是更大的問題。

      海關總署發布的數據顯示,一季度全國紡織品服裝出口降幅為17.70%,降幅水平甚至超過了金融危機發生后的2009年。前5月,我國紡織品服裝出口同比仍現下降,但因全球防疫物資進口需求激增,紡織品出口同比呈現增長。

      中紡聯組織的一項調查則表明,隨著疫情導致發達***商業停擺時間延長,我國紡織企業出口貿易持續承壓,內銷市場遠未及過去同期水平。各紡織重點品類產品產量相比呈現明顯縮減,僅非織造布生產保持3%左右的小幅增長,需求不足確已導致部分地區企業復工后再停工。

      “在疊石橋,外地客戶來得少,老客戶去得也少?!鳖櫺翊赫f,如東紡織產業長期背靠疊石橋市場,目前一級市場尚在恢復,下面的二級市場、三級市場也都沒有完全開動。他斷言,“今年新下的訂單會很少,90%以上產品將變成庫存?!?/p>

      章秀紅的估計要樂觀一些。她盤算,隨著后期疫情防控形勢的趨穩,公司銷售做到去年的3300萬元或許不成問題,但利潤無疑會被攤得很薄。

      復工一延再延,原料供應不上,物流遲遲未通,工人艱難到位,訂單陡然蕭條。2020年新春伊始,新冠***炎疫情的突然蔓延,讓紡織企業遭遇當頭一擊。更難的是,困境中的企業仍然必須用一定代價,維持必要的體面。

      “訂單少了,但管理人員的工資要開,計件的工人活兒做得再少要養?!辈砗渔偧徔梾f會秘書長嚴麗培說,在這些費用之外還要注意到,八成紡織企業有***,利息也是不小的壓力。

      顧旭春認為,失去的時間也是無可挽回的代價。布只是一種普通的生活用品。即使疫情影響減弱,被抑制的消費需求也無法釋放,何況一家企業的產能基本固定?!皥髲托苑磸?,在我們這個行業是不存在的?!?/p>

      一種共識

      愁上眉端,但甚少抱怨。這是當下絕大多數紡織企業掌舵人的群體表情。這種微妙的心理,源于一種行業共識:疫情帶來的影響,并不是對紡織業構成的全部挑戰。

      南通恒暢紡織有限公司擁有96臺噴氣織機和130臺***桿織機,去年坯布銷售做了8000多萬元,同比基本持平。董事長周正旭說,雖然賬面數據過得去,但實際利潤極低,庫存有所增加,相當于百十臺***桿織機白織了一年。

      2019年以來,紡織企業普遍經歷了這樣的困難期,直接原因在于,肇始于前一年的新一輪中美貿易摩擦,對行業釋放消極影響?!耙患径冗€好,但到了二季度情況就開始變糟,下游需求減少,賬期變長?!蹦贤ň暰]紡織有限公司董事長、縣紡織商會會長冒國平說,在本應是紡織生產旺季的二季度,淡季提前到來。

      縣發改委去年年中的一項調查數據顯示,當年前5個月,全縣紡織業應稅銷售同比下降28.81%??h發改委黨組成員、工業和信息化局專職副局長袁衛華表示,中美貿易摩擦帶來的市場預期,以及原料價格造成的波動,對行業造成的影響客觀存在。

      周正旭記得,2004年他剛入行時,每噸棉紗的價格為20000元左右。到他接受記者初次采訪的2019年中,棉紗價格又跌回了15年前的水平。以40支規格的棉紗為例,正常行情下,那時每噸價格應該在24000元。

      在前道原料棉花的價格上,如東衣源紡織有限公司負責人***給出了更精細的“波動曲線”。他回憶,2019年4月份,每噸棉花的價格約為16000元,此后棉花價格經歷了罕見的大起大落。6月29日,中美兩國領導人在日本大阪會晤,次日,棉花期貨在10分鐘內即漲停。到了7月9日和10日,棉花期貨連續兩日跌停,當月,每噸價格回落至14000元左右。

      原料的波動,深度擾亂了企業的經營決策;新生力量的沖擊,也在增加企業判斷市場走勢的難度。在***產業政策引導下,近年來國內紡織業重心西移,許多大型紡織企業或作為援疆項目,或基于投資需要,將生產基地遷往新疆?!爱數亟o出了一系列優惠條件。土地、用工、用電、***等等方面的優惠力度,是內地無法比擬的?!痹l華說。

      “以電費為例,如東地區工業用電每度價格為8毛左右,在新疆阿拉爾、伊犁一帶,僅需2毛8?!泵皣秸f,除此之外,當地對企業廠房的租金、***的減免,以及對工人保險、產品運費的補貼,都是重要的政策支持。

      大豫鎮一位紡織企業負責人介紹,以出疆補貼為例,單單把產品從新疆運到南通,運費即有結余。換句話說,出疆的紡織品,已然鎖定了價格優勢?!爱a品銷往內地,一遇滯銷就***?!庇捎?**提供補貼,通常每噸產品較內地企業有一兩千元的成本優勢,對后者形成很大壓力。

      結構性困境

      問題不止于此。能從本質上描摹一個行業生態的,往往是一些結構性的困境。

      紡織業是勞動密集型產業,用工是***為基礎的生產要素,卻也成為令企業越來越頭疼的問題。南通建嘉紡織有限公司去年銷售做到4000多萬元,靠的是廠子里40幾名工人的支撐?!肮と四挲g普遍偏大,不少都是爺爺輩奶奶輩的人?!笨偨浝睃S建國說。

      在恒暢紡織,周正旭早就想把130臺***桿織機淘汰掉,但至今這些機器還開著?!拔覀冇?0多名50歲以上的工人,如果不開***桿,他們又無法適應更新的設備,很快就會跑到別家去?!敝苷裾f,工人寧可養著,也不能任其流失。

      早在七八年前,如東紡織行業的用工問題就開始凸顯。南通源野工貿有限公司董事長袁祥回憶,2013年時紡織行情相對向好,企業需要大量招工。但當地工人就這么多,“搶人”便無法避免?!肮と诉€沒到廠,先發2000元的紅包,***多的人家發5000元?!痹檎f,也不排除工人已經報到,又被另一家企業搶過去的情況。

      用工短缺,可以歸因于如東的人口老齡化,但在南通世紀天虹紡織有限公司總經理唐雪峰看來,紡織業的“性格”調整亦不可不察。一方面,紡織工作相對單調,本地年輕人很少愿意投身這一行,即使外地年輕人前來務工,拿到工資后需要消費,紡織企業散落鄉鎮,周邊配套設施難以提供消費支撐。另一方面,所謂經濟落后地區,也在用發展積累用工需求,外來紡織工人將逐漸回流。

      企業管理也是制約紡織業脫困一大瓶頸。如東的紡織企業多由房前屋后的小作坊發展而來,為節約成本,很多企業主都是“全能選手”?!袄习迨菦Q策者,同時也是會計,是業務員,是搬運工,甚至是擋車工、修理工,什么都做,什么都去做?!痹l華說,勤勞,是全民創業時期興起的紡織工業賦予行業的深刻烙印。

      用“勤勞”壓降成本,一度讓如東紡織產品在市場上所向披靡。周正旭說,同樣的價格,放在如東有錢賺,放在其他地方就無法成交。在山東等地區,不少企業依然沿用著老國企模式,“養了不少閑人?!?/p>

      但是,制度過度靈活,帶來的往往是不規范,在財務管理上表現尤為明顯。據發改委的調查了解,有相當多的紡織企業對利潤的定義存在嚴重誤區,除去工人工資和固定費用,老板工資、銀行利息以及應收賬款通通不管?!澳觐^拿出去15萬,年尾拿回來20萬,我就是賺的?!痹l華說,在這種“簡單粗暴”的財務管理下,企業的持續發展能力著實堪憂。

      不斷提升的安全環保監管要求,也在考驗著紡織企業的管理水平。黃建國說,平時相關部門檢查,只要對方指出問題,企業就積極整改,但也很吃力。他坦言,企業從個體戶發展而來,生產格局已經固定,如果小打小鬧,問題很難***。他想過對企業進行徹底改造,拋去資金壓力,橫亙眼前的還有用地問題?!皬睦眯士紤],有限的土地資源一定會被優先分配給投資更大、更有前景的項目?!?/p>

      馬塘鎮經濟發展局局長洪善俊時常聽到鎮上的紡織企業主倒苦水。他認為,站在監管的角度,嚴格要求并沒有錯,但崛起于全民創業時期的草根背景,也決定著這個行業的管理思維和管理方式,很難簡單與過去切割?!捌髽I未必不想提檔升級,但是自身矛盾重重?!焙樯瓶≌f。


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